Tita

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?一、總體目標OKR管理方法
總體目標地形圖查詢
總體目標四象限管理看板（OKR工作機制）
關系上級領導總體目標
重要成效景氣指數

二、項目風險管理
裏程碑式管理方法，預警信息風險性
甘特圖形象化查詢進度
多層次目視化管理
多層次報表統計

三、 方案與小結
日/周/月/季計劃書
計劃書溝通交流與共享資源
量化分析/循環系統/長期性每日任務
每日任務審核/每日任務意見反饋規定設定
任務分解/點評/打賞主播
自動生成日周月報
報表統計

四、 考評管理方法
自定周期時間考評
報告關聯的考評步驟
工作目標、新項目等導進考評項
考評項實行狀況開展跟蹤

五、 鼓勵顛覆式創新
連接微信發紅包，順利完成工作中的職工，在Tita你能選用的鼓勵對策有：得分、紀念章激勵、大紅包打賞主播。

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